将以(yǐ)信息整合技術爲(wéi / wèi)支撐，建設風險管控型協同OA管理平台，爲(wéi / wèi)整個(gè)企業打造一(yī / yì ／yí)個(gè)平台、構建二大(dà)體系、配置多類應用，以(yǐ)企業信息門戶整合、流程落地(dì / de)管控、 企業知識沉澱、網上(shàng)報銷、行政辦公、異構系統整合、溝通協作、移動辦公爲(wéi / wèi)核心的(de)一(yī / yì ／yí)體化協同管理融合平台。+進銷存管理打通企業外部生意協作與内部管理，覆蓋企業供應鏈全業務場景，實時(shí)數據決策，讓生意更簡單。
打造信息發布與共享統一(yī / yì ／yí)信息門戶整合平台。
構建标準化、規範化的(de)工作流程體系和(hé / huò)企業知識體系。
構建合同管理、采購管理、财務預算費控管理等應用。
企業信息交流和(hé / huò)共享的(de)平台，進行新聞、通知、期刊、知識和(hé / huò)規章制度的(de)發布和(hé / huò)管理，使企業的(de)信息和(hé / huò)知識快速傳播和(hé / huò)轉移。
考慮到(dào)系統更新叠代和(hé / huò)新舊賬單的(de)更替，舊賬放在(zài)期初應收款和(hé / huò)期初應付款統一(yī / yì ／yí)呈現。銷售收款和(hé / huò)銷售付款用于(yú)查詢客戶和(hé / huò)供應商兩方的(de)資金往來(lái)賬目。
創建企業專屬組織樹，實現按組織機構、崗位、人(rén)員的(de)多維度分配方式，明确進銷存中各環節的(de)人(rén)員數據範圍。
從采購申請開始，采購訂單、收票、退票、退貨組成完整的(de)采購流程管理，下遊的(de)單據都需要(yào / yāo)參照采購單據，一(yī / yì ／yí)環扣一(yī / yì ／yí)環的(de)模式，确保了(le／liǎo)數據在(zài)流轉過程的(de)準确性。
從項目立項、原型規劃、設計、前端開發、後台開發、測試、上(shàng)線交付，每個(gè)階段都有對應的(de)管理流程，應用于(yú)項目型公司，管理項目進度、把控項目質量等。把每個(gè)項目管控好，在(zài)把控企業項目質量的(de)前提下提高項目效率，節省人(rén)工成本。
新建合同、合同采購、合同付款、合同提醒、合同關聯、合同新版本、合同跟蹤、合同歸檔。
與其他(tā)異構管理系統整合，打破組織信息孤島，建立完整而(ér)有效的(de)信息數據庫。
以(yǐ)個(gè)人(rén)爲(wéi / wèi)節點提高整體團體工作效率、縮短信息對稱時(shí)間、過程，提高運營、決策效率。
無論何時(shí)、何地(dì / de)、以(yǐ)何種方式均可進行業務處理、節約通訊費用、辦公耗材費、會議費、差旅費等。
知識、經驗、過程信息集中存儲與共享、分類、控制、授權方便、靈活。
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